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他終于遇到鬼

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會  發(fā)布時間:2020-04-08

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   分享兩個小故事。


   第一個故事跟汽車有關。他說十幾年前愛卡汽車發(fā)展迅速,有個胡建大佬找到當時最大的汽車俱樂部寶來車會創(chuàng)始人張光明和李釗,說有興趣收購。

   胡建富豪在詳細了解寶來車會的運營模式后,十動然拒,自己創(chuàng)辦了一家會員制的汽車俱樂部UAA。這就是中國租車業(yè)最大公司——神州租車的前身。

   第二個故事跟咖啡有關。2016年,以裂變營銷著稱的互聯(lián)網(wǎng)咖啡連咖啡完成了B輪融資。又有胡建大佬以想投資為名,對當時蓬勃發(fā)展的連咖啡進行深度調(diào)研。緊接著2017年,瑞幸咖啡高調(diào)成立。

   這位胡建大佬都是同一個人。他是神州租車董事局主席、寶沃汽車董事長、瑞幸咖啡董事長、感動美國的“中國十大經(jīng)濟人物”陸正耀。陸老板有句名言:

   只要會算數(shù),誰都擋不住。

   瑞幸造假曝光后,連咖啡的投資人戴軍想起往事,怒從心頭起。他說陸老板這些年都沿用同一個套路:

   夜路走多了,總會遇到鬼。

   前天晚上,誰都擋不住的陸老板,真的遇到“鬼”了。這個“鬼”不是其他人,而是跟隨他十二年,從神州租車跟到神州優(yōu)車,又跟到瑞幸的老部下,瑞幸COO劉劍。

   事情原由大家應該都知道了。幾天前,美國上市公司瑞幸發(fā)了公告,劉劍和幾名員工在去年第二季度到第四季度,偽造了22億元人民幣的銷售金額。

   這意味著瑞幸有一半收入都是偽造的,且在上市前就在造假了。

   這是一個十分感人的故事。劉劍同志只有4萬多股期權,按瑞幸股價最高點51塊算,也不過250萬刀。為了這250萬刀,這位80后瞞著股東和管理層,冒著進局子至少二十年的風險,奮不顧身幫公司造假,并“意外”給大股東們創(chuàng)造了上百億的利益。劉春都忍不住發(fā)問:

   這是一種什么樣的精神?
1

   中概股上次遭遇如此大的質疑,還是在十年前。

   當時第一家被成功做空的,是頂著新能源光環(huán)的納斯達克上市公司:綠諾科技。2010年11月10日,它被一家美國小研究機構的報告發(fā)難,直指財務造假。

   綠諾沒有任何抵抗。同年12月3日,納斯達克向綠諾發(fā)出退市通知;一周后,綠諾被納斯達克勒令退市。

   做空綠諾的研究機構很快聲名鵲起,并在其后十年曝得大名。這家公司的名字叫渾水,創(chuàng)始人叫卡森·布洛克。

   狙擊綠諾前,布洛克默默無聞。他本來是一名股票分析師,后來辭職去法學院讀書,2005年到上海創(chuàng)辦了一家倉儲公司。

   在上海期間,他發(fā)現(xiàn)公司所在園區(qū)的經(jīng)理在侵吞自己的租金,他就停止支付租金,結果遭到了這位經(jīng)理的威脅,說要把他趕出園區(qū)。布洛克存了很多食物和水,打算和對方對峙。

   這次糾紛最終導致美國駐上海領事館的介入,也是從那時開始,他明白了中國的商業(yè)環(huán)境是很復雜的。

   真正讓卡森·布洛克決定走上做空之路,是因為他的父親比爾·布洛克。比爾是一名股票分析師,但是在業(yè)界他卻因為容易上當而出名。

   后來甚至有熟人告訴卡森·布洛克,他們會緊盯他爸爸推薦的股票:

   他推薦哪支,我們就做空哪支。他實在太好騙了。

   從那時開始,卡森·布洛克知道,自己一定不能做父親那樣的人。

   他第一份報告是寫東方紙業(yè)。兩天后,東方紙業(yè)股價下跌超過一半。布洛克十分震驚,竟然有人看他的報告,這讓他決心繼續(xù)這份工作。

   做空綠諾時,布洛克沒去過大連。他跟我說掃一眼就能發(fā)現(xiàn)公司報表問題嚴重。彼時,中國公司的確太肆無忌憚了,他們生長在一條造假流水線上:

   造假上市,上市后繼續(xù)無所忌憚地造假。

   十年后,在無數(shù)做空機構拿著放大鏡盯著的狀態(tài)下,中概股的手段已全面升級。渾水兩個月前發(fā)布的瑞幸做空報告,長達89頁、組織了92名全職和1418名兼職調(diào)查員,在全國45個城市2213家瑞幸門店,收集了25000多張小票,進行了10000個小時的門店錄像。

   即使實錘在手,瑞幸還是否認了所有指控。直到愚人節(jié)后的第一天,瑞幸的審計安永不敢在年報上簽字,瑞幸才不得不自曝。

   綠諾退市后不久,我在大連星海廣場跟綠諾老板鄒德軍喝過一次咖啡。他說自己這些天經(jīng)??础度A爾街風暴》、《華爾街不相信眼淚》等書,書里描述的公司,跟他的經(jīng)歷很像,越看心里越郁悶,悔不該當初。

   我坐了一回人生的過山車,最終以完敗收場。

   瑞幸驚雷的第二天,陸老板在朋友圈也發(fā)了一張瑞幸海報,并配上不無驕傲的文字:

   今天更要元氣滿滿,小伙伴加油!

   十年后,中國富豪臉皮的進化速度已經(jīng)超出了我的想象。一個人的心理素質要有多好,才會在這時以這樣無恥的方式回應。

   加油去扛鍋嗎?
2

   財富上的成功,在中國一直是除臭劑。你幾乎可以買通所有人為你捧臭腳。

   渾水發(fā)布做空報告之前,國內(nèi)少有人直接站出來戳破這個謊言。相反,很多人拼命鼓掌、歡呼、甚至模仿瑞幸的路徑,他們希望自己也能趕上這種資本盛宴。

   就在三個月前,瑞幸咖啡CEO錢治亞還當選了“2019經(jīng)濟年度人物”。長江商學院創(chuàng)辦院長項兵為錢治亞頒布了這一獎項。組委會給錢治亞的頒獎詞是:

   18個月就帶領瑞幸登錄納斯達克,刷新了全世界最快IPO記錄。

   有著光華學院的北大把校辦企業(yè)辦破產(chǎn)了,長江商學院給一家造假公司頒獎,中國的商學院竟然還真的好意思開門招生。

   就在四個月前,中信出版社還出過一本新書《瑞幸閃電戰(zhàn)》。這本書說,閃電能夠在天空中綻放出巨大的光芒。雖然只有一瞬間,但其力量是無窮的——瑞幸咖啡就是這樣的一家企業(yè)。

   這本書贊賞了COO劉劍,說他作為高層成員之一,監(jiān)控所有部門運行的指標,包括效率指標、財務指標,并直接報告給CEO錢治亞。

   劉劍的工作要多部門配合和支持,財務數(shù)據(jù)的發(fā)布也需要公司很多人簽字。但現(xiàn)在,所有的鍋,都落在了劉劍頭頂上了。

   瑞幸東窗事發(fā)后,朋友圈冒出了各種預言家。他們拿出了佐證,說自己早就知道皇帝沒穿衣裳。有一些人,還是在此之前吹捧瑞幸的。

   我還是喜歡看科技媒體品玩當時錘瑞幸的文章。他們在去年1月曝光過瑞幸CMO楊飛的“傳奇經(jīng)歷”。

   在2015年初因“有償刪帖”受審入獄,不久又提前出獄,成為神州優(yōu)車 CMO。

   楊飛在互聯(lián)網(wǎng)營銷圈頗有名氣。他是商學院的青年導師,還寫過一本書《流量池》。主要理論貢獻是說,要用急功近利、不擇手段的營銷,建立品牌、獲取流量,再通過流量的運營獲得更多的流量,并把這些流量迅速轉化。

   在神州優(yōu)車,楊飛就是這樣干的。他也成了陸老板最得力的幫手。到了瑞幸,也把神州的套路,在瑞幸上再復制了一遍。這次催熟時間更短,神州租車從創(chuàng)立到上市,陸老板用了7年,瑞幸只用了18個月。

   黑歷史被扒出后,楊飛的名字從瑞幸高管團隊名單中消失了,劉劍的名字才首度出現(xiàn)。

   上市前以救火隊員身份補入瑞幸董事會,劉劍同志以董事身份開場;一年后,這位火線提拔起來的80后,又成了一個獨自制造22億虛假財務數(shù)據(jù)的人。

   陸老板的一?;?,落在劉劍頭上,成了一座山。

3

   瑞幸出事后,據(jù)說很多人晚上睡不著覺,不是因為股市,是因為喝了太多咖啡。

   雪崩的時候,每一張打折券都在勇闖天涯。我微信朋友圈里,這兩天就有好幾個人在搶購瑞幸咖啡。不少門店大排長龍,好多人在曬自己與瑞幸的“末日合照”,這讓人不禁產(chǎn)生了瑞幸在搞營銷活動的錯覺。

   最近能刺激消費的,也就只有兩股力量了。一個是瑞幸,一個是老羅。政府發(fā)消費券不見得能做到的事,他們做到了。

   在分眾電梯廣告鋪天蓋地的時候,瑞幸給我發(fā)過的3.8折和1.8折的優(yōu)惠券,我十分感動,然后都拒絕了。

   再后來,瑞幸給我發(fā)了0折券。我最終屈服。

   給大家創(chuàng)造這種福利的陸老板,1991年大學畢業(yè)后在石家莊做了兩年公務員,他自述公務員太無聊,辭了職到中關村擺地攤了。

   都是練攤的,為什么差距這么大。

   陸老板的人生轉折點是在2006年,在北大國發(fā)院讀EMBA時,認識了劉二海。他們手拉著手,做了神州租車、神州優(yōu)車和瑞幸咖啡,沿用的是一個套路:

   找風口、燒錢、做業(yè)績、上市、套現(xiàn)走人。

   有一種賺錢方式,是一魚三吃。先把公司做上市,融資來的錢分掉,這是一吃;而后又通過虛增交易,拉高股票,用質押股票等方式套現(xiàn)走人,這是二吃;最后爆出巨雷,把公司殼賣掉,這是三吃。

   瑞幸已經(jīng)到了第三個階段。渾水說陸正耀和錢治亞已經(jīng)把49%的股票質押,套現(xiàn)約25億美元。陸正耀的另一個好伙伴黎輝在今年1月套現(xiàn)2.3億美元。他不僅把投資瑞幸的全部成本收了回來,還賺了5000萬美元。

   黎輝的妻子叫曾子墨。這位寫下《中國經(jīng)濟12個問號》的鳳凰衛(wèi)視主持人曾說過:

   一個不偷不搶的二奶有什么錯呢?

   瑞幸暴雷后,瑞幸門店把別人嘲諷自己的話打印成標語貼了出來:國貨之光,美利堅收割機。

   2010年12月綠諾退市后,我跟渾水的布洛克有過十幾封郵件往來。當時他還籠罩著神秘的面紗,在郵件里他跟我說,造假的中國公司影響太惡劣了。

   這會讓投資者害怕所有中國股票。

   中概股在之后的幾個月里土崩瓦解。數(shù)十家企業(yè)被做空,很多名字都叫“中國××公司”,他們的財報往往好到難以置信,連審計機構或CFO都不敢在財報上簽字。樁樁造假丑聞,震驚美國上下。中國公司過去積累起來的信譽消耗殆盡,很多年后才恢復元氣。

   現(xiàn)在,一開始就攢局的瑞幸,又一次往中概股里投入一塊巨石。連鎖反應還在后邊。

   生前及時享樂,死后哪管他洪水滔天。對于會給中概股帶來什么負面影響,陸老板可能真的不在乎了。

4

   最近因為美股大跌,一部講2008年金融危機的美國電影《商海通牒》又被人翻出來了。電影印象最深的,是里面老謀深算的大BOSS在將次級債甩給其他人之后說:

   商業(yè)世界里只有三種生存模式,更快、更聰明,或者更會騙人。

   不是壞人不出頭,不是好人不發(fā)愁。這真是讓人覺得悲哀。

   2000年,張化橋在瑞銀擔任中國研究部主管時,揭露過兩個做假賬的上市公司——格林科爾和歐亞農(nóng)業(yè)。兩年內(nèi),它們都倒閉了,后來兩個老板都進去了。

   有一位出獄后獸爺見過幾次。還有一位現(xiàn)在還在里面。

   瑞幸事件后,張化橋發(fā)了一個微博。他說自己揭露造假公司后,國內(nèi)股民都罵他“黑嘴”,是“做空自己祖國的人”。他受到兩個公司的很多次威脅。他說很多人都是造假的幫兇:地方政府慫恿、協(xié)助上市公司做假賬。

   我們?yōu)槭裁从心敲炊嗉倬啤⒓贌?、假藥、假文憑、假名牌?

   瑞幸總部在廈門。這兩年廈門招來的最有名的企業(yè),就是瑞幸、神州,和趣店。在這個方圓幾公里范圍內(nèi)的土地上,遭做空的企業(yè)還有恒安、安踏、三安光電。有網(wǎng)友說,渾水的人應該住海峽國際社區(qū)。

   張化橋說,如果當初有公眾的支持,他可以揪出上百個做假帳的公司。

   今天下午,瑞幸咖啡在微博發(fā)了公開信,就造假事件,向社會公眾道歉。評論里最高贊的評論都是給瑞幸加油,“還要喝你家咖啡”。

   你仔細聽,能聽到田野里一叢叢新韭發(fā)芽的聲音。

   前面介紹過的渾水創(chuàng)始人卡森·布洛克,曾經(jīng)寫過一本書,很多人都知道。這本書在中文互聯(lián)網(wǎng)上的名字是:

  《傻瓜也能在中國賺錢》。

   但實際上,這本書是《Doing Business in China For Dummies》,準確的譯名應該是《傻瓜也能看懂的中國生意經(jīng)》。這是一本工具書,布洛克是在手把手教外國人如何在中國開公司,如何做調(diào)研、規(guī)劃、招聘、銷售等。

   但是這么多年,從來也沒人出來糾正過這個錯誤。大家似乎都心照不宣,在中國,這本書的名字就應該是《傻瓜也能在中國賺錢》。它是那么貼切,那么自然。





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