劉寶平工作室_Mr.Liu Stu
我們傳統(tǒng)旅行社是否會遇到以下幾個(gè)問題。
1、銷售人員的流失率高。
2、招聘了銷售,也都給銷售做了產(chǎn)品的培訓(xùn)??墒歉杏X銷售去拓展客戶,還是心理沒有底氣。水平總是有高有低。
這是為什么?
有的人總感覺這是沒有招聘到好的銷售人員??墒钦业揭粋€(gè)好的銷售人員很容易么?
也有人說:找到好的銷售人員是靠運(yùn)氣碰的。好的銷售人員是自己慢慢修煉出來的。
那么有沒有一套好的銷售方法,可以讓大部分人很輕松愉快的就能做好銷售。
其實(shí),這歸根結(jié)底都是因?yàn)?strong>沒有一個(gè)完整的銷售方法培訓(xùn),只對銷售進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還要進(jìn)行一套完整的銷售技巧培訓(xùn)。并且公司要提供更多的營銷子彈。幫助銷售去更好的攻打客戶。從銷售,到產(chǎn)品研發(fā),到營銷,到采購,是一個(gè)系統(tǒng)工程。
簡單舉例說明:
我們經(jīng)常看到qq里,微信里,時(shí)不時(shí)的銷售發(fā)送:
歐美一手地接,歡迎來詢價(jià)!
新西蘭留學(xué)團(tuán),同行高反!
縱情臺北,3晚4天,贈送故宮語音導(dǎo)覽!
一般這樣的消息都是在群發(fā)給所有的客戶。而大家一般的反應(yīng)都是看見就煩,久而久之,天天都刪。
這樣的群發(fā)就像大海撈針一樣。犯了以下幾個(gè)錯(cuò)誤。
第一:根本就沒有找到目標(biāo)客戶。
第二:浪費(fèi)了時(shí)間。
第三: 如果是目標(biāo)客戶,引起了目標(biāo)客戶的反感。直接將你刪除。
第四:越做感覺效果越小,挫敗了銷售的斗志。
那么應(yīng)該怎么做呢?
首先,我們先要將談客戶分成5個(gè)階段,每個(gè)階段有不同的目的,目標(biāo),戰(zhàn)術(shù),宗旨,時(shí)間要求。
其次,每次給客戶打完電話都要做好記錄,除了清晰地寫下客戶的情況以外,(敲黑板!?。。┳钪匾氖怯?jì)劃好下一次打電話的時(shí)間,目的。一般的間隔是3天以內(nèi)。
再次,每次電話回訪客戶,都要用不同的銷售籌碼,營銷子彈一步一步的將客戶向前推進(jìn)一個(gè)階段。讓他們按照我們的計(jì)劃來走。
舉例:
階段一:好奇(吸引階段),當(dāng)?shù)谝淮胃鷿撛诳蛻袈?lián)系的時(shí)候,我們盡量要引起客戶的好奇,用我們的噱頭,籌碼去吸引他,讓他對我們產(chǎn)生興趣。爭取下一次的聯(lián)系。而不是只發(fā)一個(gè)廣告,或者直接問對方,有沒有詢價(jià)。
然后進(jìn)入下一階段:
階段二:破冰、判斷(約會階段)然后再用封閉式提問,摸清楚對方公司的人數(shù),業(yè)務(wù)模式,團(tuán)量等。判斷對方是否是我們的目標(biāo)客戶。是目標(biāo)客戶了,再繼續(xù)吸引,如果不是目標(biāo)客戶,馬上放棄。以免浪費(fèi)時(shí)間。
這就好比談戀愛一樣,當(dāng)你在大街上碰到一個(gè)漂亮女孩,你不可能直接上來就問,你有沒有男朋友,我想跟你談戀愛。這樣你會嚇到對方。你只能打扮的帥氣一些,客氣一些,盡量引起對方的好奇即可。能夠保持聯(lián)系就可以。
那么:如何才能引起對方好奇,無非有兩點(diǎn):胡蘿卜+大棒,一方面是用利益誘惑他,如果沒有誘惑。就問問他們有什么痛點(diǎn)。用痛點(diǎn)嚇唬她,讓他跟我們產(chǎn)生共鳴。
階段三:價(jià)值認(rèn)可(牽手階段)挖掘出客戶的痛點(diǎn),要么找到彼此的共同利益,用我們的新觀點(diǎn),新產(chǎn)品,新方法,可以讓客戶跟我們產(chǎn)生共鳴。而這些就是銷售的子彈。很多旅行社都沒有。這些價(jià)值,要么是長期的共同利益,要么是短期的營銷利益。要么是長期的痛點(diǎn),嚇唬她,要么是短期的痛點(diǎn),嚇唬她??傊褪菫榱俗寣Ψ秸J(rèn)可我們的存在價(jià)值。并且約到關(guān)鍵人。
階段四:嘗試階段(初吻階段),趁熱打鐵見到了關(guān)鍵人,搞定關(guān)鍵人。用短期的讓利盡量先跟對方進(jìn)行一次交易。不要想著第一筆生意就要賺錢。讓對方能夠完整的走通我們的合作流程,這樣,能夠建立更加穩(wěn)定的合作關(guān)系。現(xiàn)金流遠(yuǎn)比短期的利益要重要。
階段五:簽約維護(hù)(熱戀)要時(shí)刻關(guān)注客戶的動向,保持熱度,根據(jù)客戶的遺忘周期,每一個(gè)月,兩個(gè)月進(jìn)行一次會訪問后,給與一定的驚喜。保持熱度。
銷售應(yīng)該保證每天的電話量足夠多,并且每個(gè)客戶必須要做好詳細(xì)的記錄,標(biāo)記清客戶的狀態(tài),階段,類型,等級等。并要求必須將客戶向前推進(jìn)一個(gè)階段。而且要先從重要的客戶,重要的階段開始做起,因?yàn)榈谒碾A段和五階段的客戶是可以馬上帶來利潤和現(xiàn)金流的。
這樣,每一個(gè)銷售持續(xù)有大約400~500個(gè)客戶左右。就可以連續(xù)的滾動起來。做到持續(xù)有單。
重點(diǎn)再重復(fù)一遍,
第一:必須記錄客戶階段,狀態(tài),類型,等級,規(guī)模。
第二:每次打完電話必須寫出下次的拜訪計(jì)劃和階段目的。
第三:必須保證每天有客戶向下一階段進(jìn)階。
這樣銷售每天就會都有目標(biāo),有目的的工作。并且知道輕重緩急。
公司必須要提供的是:
必須給銷售提供各個(gè)階段的銷售子彈。例如,營銷政策,小禮品,新產(chǎn)品,新服務(wù),客戶案例,等等,總之胡蘿卜+大棒。讓銷售可以不至于每次不知道該跟客戶談什么! 不能產(chǎn)生共鳴,不能吸引對方。
當(dāng)然,還有詳細(xì)的銷售話術(shù),不同人的性格分類,以及溝通方式。這些都需要不停的積累和培訓(xùn)。
同時(shí),為了每一個(gè)銷售能夠更好地管理客戶的階段和晉級,就需要專用的客戶管理工具來進(jìn)行管理。這樣銷售才能真正的做到事半功倍。否則每個(gè)人管理500個(gè)客戶的階段和回訪。做到每天都目標(biāo)清晰是不可能的。聰明勤奮的人靠記憶,稍微懶惰一點(diǎn)的人,就是一個(gè)糊涂賬。
而且每天要做好檢查,監(jiān)督進(jìn)度。做到賞罰分明,周例會,月度例會要進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化。對營銷方法,子彈,進(jìn)行有效更新。才能提高銷售的戰(zhàn)斗力。
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