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聊城市文化和旅游行業(yè)協(xié)會
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10月9日,中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)一篇《媒體問答丨中國旅游研究院主要負責同志解讀2020年國慶節(jié)、中秋節(jié)假期旅游市場數(shù)據(jù)》文章,就國慶節(jié)、中秋節(jié)假期八天的旅游市場相關數(shù)據(jù)及旅行社的未來發(fā)展表述如下:
“2020年國慶節(jié)、中秋節(jié)八天,全國共接待國內(nèi)游客6.37億人次,按可比口徑同比恢復79.0%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入4665.6億元,按可比口徑同比恢復69.9%。”
“福州市的數(shù)據(jù)顯示,假日期間全市共接待502萬游客,旅行社等有組織的出游比例不到2%。近年來節(jié)假日旅游市場表明,一個去旅行社中心化的大眾旅游時代正在到來?!?
我們再看看官方其他幾組數(shù)據(jù):
另外,9月30日,全國高速公路擁堵里程較往年上升159%,達到5336公里。10月1日,全國高速擁堵里程較歷史同期上升50.1%,高達9109公里。
中國銀聯(lián)透露,國慶長假前7天,銀聯(lián)網(wǎng)絡的交易金額達到2.16萬億元,比去年同期增長6.1%,今年國慶和中秋節(jié)雙節(jié)合一,當天交易金額超過3,300億元,同比增長15.5%。
商務部監(jiān)測到,10月1日到8日,全國零售和餐飲重點監(jiān)測企業(yè)銷售額約1.6萬億元,日均銷售額比去年十一黃金周增長4.9%。
……
旅行社們會說,這和我有啥關系?
關于全國旅行社業(yè)務那個“慘”,不僅僅是官方披露的福州市旅行社等有組織的出游比例不到2%,對于更多的旅行社來講,可能更“慘”。
那么,在全國旅游市場恢復前景一片大好的形勢下,大多數(shù)旅行社為什么那么“慘”,究竟是什么原因導致大多數(shù)旅行社跟不上“時代”的節(jié)拍?
我把旅行社“慘”淡經(jīng)營的原因歸集如下:
1.“雙節(jié)”期間,小轎車高速免費。
2.全國私家車數(shù)量增加。
3.全國持有駕照人數(shù)增多。
4.全國景區(qū)門票免費、門票減免折扣,發(fā)行各種的優(yōu)惠券,特別是對醫(yī)務人員的門票免票政策。
5.年青一代(80后/90后/00后)消費習慣和消費行為發(fā)生巨變,特別是疫情改變所有游客的出游習慣和消費習慣。
6.移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)支撐的智慧旅游興起,導致游客對導游向導和計調(diào)計劃失去依賴。
7.由于疫情防控,在旅行社報團游填寫的一些信息等報名手續(xù)會比往年正常情況下要繁瑣的多。
8.拼團參加旅行社旅游團怕感染新冠肺炎等傳染病。
9.很多旅行社從業(yè)者及資深導游等脫離旅行社,自己打造高端、小眾的精品旅游線路,旅行社的人才流失現(xiàn)象嚴重。
10.媒體以往對旅行社行業(yè)過度的負面報道,導致游客用腳投票。
11.各種非法俱樂部、車友會等組織對旅行社的沖擊較大。
12.傳媒對自駕游、自由行等過度宣傳。
13.疫情導致旅游業(yè)還屬于恢復期。
14.“出游禁令、縮水假期”,堵死學生出游市場。
15.疫情改變了其他旅游經(jīng)營者的銷售習慣,紛紛建立或加強自有渠道,比如景區(qū)小程序,酒店小程序;直面客源進行銷售,進一步“搶奪”旅行社客源。
16.“雙節(jié)”期間,大量積壓的婚禮在國慶爆發(fā)。
17.旅行社的產(chǎn)品不適合疫情期間旅游市場的需求。
18.旅行社的宣傳自身優(yōu)勢的工作欠佳,比如旅行社的導游優(yōu)勢、計調(diào)優(yōu)勢以及安全保障優(yōu)勢(旅行社質(zhì)量保證金、旅行社責任保險、旅行社先行賠償義務)等。
……
以上原因的疊加,是導致大量旅行社業(yè)務量大減或為零的根本原因。需要說明的是,從交通運輸部規(guī)劃研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)推測,熱門旅游目的地旅行社業(yè)務還是可以的,只不過占比太小太小。
我為什么看好中國旅行社的未來發(fā)展,這就要說說旅行社有哪些優(yōu)勢。
先做一個極端假設,即全國的吃、住、行、游、購、娛等旅游經(jīng)營者在某一個時段全部免費,我們看看旅行社還能為游客提供哪些可以直接盈利的服務。
我以旅行社如何核算增值稅銷售額來舉例。
按照“營改增”36號文的規(guī)定,旅行社核算增值稅銷售額有兩種方式選擇,一種是按照實際銷售額全額計稅,另外一種是按照實際銷售額差額計稅。實務中,全國的旅行社全部選擇差額納稅。那么,差額納稅的銷售額怎么核算呢?
“營改增”36號文的規(guī)定,試點納稅人(旅行社)提供旅游服務,可以選擇以取得的全部價款和價外費用,扣除向旅游服務購買方收取并支付給其他單位或者個人的住宿費、餐飲費、交通費、簽證費、門票費和支付給其他接團旅游企業(yè)的旅游費用后的余額為銷售額。
無論是組團社還是地接社,當全國的吃、住、行、游、購、娛等旅游經(jīng)營者在某一個時段全部免費時,我們提供的可以盈利的服務主要有計調(diào)服務、導游服務、安全保障服務(特別是向游客先行賠償?shù)牧x務)等服務。
當全國的吃、住、行、游、購、娛等旅游經(jīng)營者在某一個時段全部免費時,旅行社想讓游客首選旅行社出游,恐怕看中的就是旅行社安全保障服務(獨有服務)、導游服務和計調(diào)服務(游客可適當替代)。
這些服務可能是旅行社吸引游客并與車友會、自駕車等組織競爭的優(yōu)勢所在。
當然,全國的吃、住、行、游、購、娛等旅游經(jīng)營者不可能全部免費,甚至都不免費,這時,旅行社的集中采購優(yōu)勢就可以體現(xiàn)出來。
我們知道,在包價旅游產(chǎn)品中,交通成本占比很大,有時占到報價的60-80%,景區(qū)門票的占比也不小。因此,當游客自行出游的交通費用極低(自己認為只有油費、停車費),門票免費時,特別是還在疫情期間,選擇自駕游和自由行就是必然。
當疫情退去,全國的吃、住、行、游、購、娛等旅游經(jīng)營者不再免費時,即恢復到2019年狀態(tài)時,只要旅行社的產(chǎn)品創(chuàng)新到位,服務到位,團隊出行的市場還會回到旅行社手中,只不過,未來的團隊旅游可能有一類產(chǎn)品是以旅行社組織的自駕車團隊旅游為主。
以前,旅行社靠的是信息不對稱賺取游客服務的差價盈利,未來,旅行社就會像理發(fā)店一樣掙得明明白白的服務錢。當然,這里指的是旅行社按照傳統(tǒng)思維運作的商業(yè)模式和盈利模式。
對于中大型旅行社,如果按照“羊毛出在狗身上,豬買單”思維構建運作商業(yè)模式和盈利模式,那么,旅行社的盈利空間還是巨大的。
因此,我們將旅行社“慘”淡經(jīng)營的各種原因還原一下,就可以推斷出未來旅行社的發(fā)展趨勢。
1.“雙節(jié)”期間,小轎車高速免費,旅行社可以設計出吸引游客參加其組織的自駕車團隊旅游。
2.全國私家車數(shù)量增加,旅行社可以設計出吸引游客參加其組織的自駕車團隊旅游。
3.全國持有駕照人數(shù)增多,旅行社可以設計出吸引游客參加其組織的自駕車團隊旅游。
4.全國景區(qū)門票免費、門票減免折扣,發(fā)行各種的優(yōu)惠券,特別是對醫(yī)務人員的門票免票政策。未來,這些政策會逐步取消。
5.年青一代(80后/90后/00后)消費習慣和消費行為發(fā)生巨變,特別是疫情改變所有游客的出游習慣和消費習慣;旅行社專門為年青一代以及其他游客量身定做各種旅游產(chǎn)品。
6.移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)支撐的智慧旅游興起,使得旅行社提供的服務更加透明,倒逼旅行社創(chuàng)新盈利模式。
7.由于疫情防控,在旅行社報團游填寫的一些信息等報名手續(xù)會比往年正常情況下要繁瑣的多。疫情退去,此原因將不存在。
8.拼團參加旅行社旅游團怕感染新冠肺炎等傳染病。疫情退去,此原因將不存在。
9.很多旅行社從業(yè)者及資深導游等脫離旅行社,自己打造高端、小眾的精品旅游線路,旅行社的人才流失現(xiàn)象嚴重。市場恢復,重回旅行社工作,或者自己設立旅行社經(jīng)營。
10.媒體以往對旅行社行業(yè)過度的負面報道,導致游客用腳投票。這個問題需要旅行社共同努力。
11.各種非法俱樂部、車友會等組織對旅行社的沖擊??梢约哟笈e報執(zhí)法力度,凈化旅游市場。
12.傳媒對對自駕游、自由行等過度宣傳。旅行社應當深度介入自駕游、自由行業(yè)務。
13.旅游業(yè)還屬于恢復期。疫情退去,此原因將不存在。
14.“出游禁令、縮水假期”,堵死學生出游市場。疫情退去,此原因將不存在。
15.疫情還改變了其他旅游經(jīng)營者的銷售習慣,紛紛建立或加強自有渠道,比如景區(qū)小程序,酒店小程序;直面客源進行銷售,進一步“搶奪”旅行社客源。這就需要旅行社重新與這些旅游經(jīng)營者構建新的銷售合作模式。
16.“雙節(jié)”期間,大量積壓的婚禮在國慶舉辦。疫情退去,此原因將不存在。
17.旅行社的產(chǎn)品不適合疫情期間旅游市場的需求。需要旅行社創(chuàng)新,創(chuàng)新,再創(chuàng)新。
18.旅行社的宣傳自身優(yōu)勢的工作欠佳,比如旅行社的導游優(yōu)勢、計調(diào)優(yōu)勢以及安全保障優(yōu)勢等。加大力度持續(xù)宣傳。
……
通過剝絲抽繭式分析,未來旅行社的發(fā)展前景依然光明。不過,前途是光明的,道路是曲折的。但我依然看好中國旅行社的明天。
旅行社目前最大的問題是如何堅持到疫情結束的那一天,這就需要旅行社根據(jù)自己的實際情況,采取不同的應對策略。比如,直接“冬眠”,等待春天到來的那一刻復蘇;或者像今年上半年一樣,開動腦筋,開源節(jié)流,盡可能的創(chuàng)收,直到熬到春天到來那一刻。
實際上,如果從“冬眠”的角度看多數(shù)旅行社現(xiàn)在的“慘狀”,可以看做是自己自覺不自覺的“冬眠”,這是應對各種復雜環(huán)境、保護自己生存的最好方式。